Présentation

Qui sommes-nous ?

Essentia35 est un cabinet conseil et organisme de formation basé à Acigné (près de Rennes). Créé en 2014, le cabinet a à cœur d’accompagner et de former les salarié.e.s des TPE, PME dans leurs montées en compétences et d’orienter les particuliers dans leurs choix professionnels.

FORMATIONS

Découvrez nos formations

Vous vous confrontez à des difficultés pour vous distinguer auprès de votre client. Vos techniques de vente ne sont plus aussi efficaces qu’avant et vous avez du mal à conclure vos ventes. Ensemble nous pourrons relever ses nombreux challenges et vous faire monter en compétences

A l’image de la société, le management connait de profondes transformations. Agilité, leadership, innovation dans les méthodes d’accompagnement, vous avez besoin de faire évoluer vos compétences ou d’en acquérir de nouvelles sur la façon dont vous pouvez fédérer vos équipes.  Nos formations vous aident et s’adaptent à votre environnement pour vous former au plus près de votre réalité terrain

Vous souhaitez intégrer des formations au sein de votre entreprise pour vos salariés ? Ou bien, vous êtes sur le point de recruter un stagiaire ou alternant et vous ne savez pas comment l’encadrer ? Nos formations en ressources humaines vous aiguillent pour la construction de votre projet et vous permettront d’avoir une bonne gestion de vos ressources

Au cœur des activités de chacun, nous devons tous maitriser au quotidien les outils du pack office. Excel, Powerpoint, Word sont de vrais casse-tête ou un lointain souvenir. Pourtant, vous savez que ces outils vous feront gagner en efficacité. Nos formations vous permettront d’apprendre à maitriser ses outils, de renforcer ou d’acquérir des nouvelles compétences. Le pack office n’aura plus de secret pour vous

SPÉCIALITÉ

Vos mains sont une véritable mine d’or que vous n’hésitez pas à exploiter. Pourtant, vous constatez que vos ventes ne sont pas à la hauteur de vos attentes. Vous avez des difficultés à vous faire connaitre et aimeriez professionnaliser votre projet. En collaboration avec crealOuest, notre nouveau catalogue répond à vos interrogations et vous permet de trouver la formation qui répond à votre besoin

SPÉCIALITÉ

Dans votre entreprise, vous souhaitez créer un organisme de formation ? Vous souhaitez connaitre les acteurs et les enjeux du marché de la formation professionnelle ? Vous souhaitez former vos (futurs) formateurs ? Vous réfléchissez à entrer dans une démarche qualité pour vos formations sans savoir par où commencer ? Vous souhaitez mieux préparer votre audit initial et/ou de surveillance ? Nos formations vous permettent d’alimenter votre veille et de mieux construire votre processus. 

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ont obtenu leur certification
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sont satisfaits de notre prestation*
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des clients interrogés nous recommandent
*Ce pourcentage correspond à la satisfaction de nos 33 stagiaires, sur l’année 2022, selon les critères suivants : la préparation, l’organisation, le contenu et l’animation de la formation. 

Faites un point sur votre voie professionnelle

Le bilan de compétences

Ce que dit la loi : Les bilans de compétences mentionnés au 2° de l’article L. 6313-1  ont pour objet de permettre à des travailleurs d’analyser leurs compétences professionnelles et personnelles ainsi que leurs aptitudes et leurs motivations afin de définir un projet professionnel et le cas échéant, un projet de formation

La démarche : 

Le bilan de compétences se déroule en trois grandes phases après avoir réalisé un premier rendez-vous gratuit. Pour en savoir plus, rendez-vous sur notre page dédiée. 

PHASE PRÉLIMINAIRE 

Analyser votre demande et définir les objectifs et les modalités de déroulement du bilan

PHASE D’INVESTIGATION 

Déterminer votre profil professionnel et personnel puis construire votre projet professionnel et sa pertinence 

PHASE DE CONCLUSION

Mise en place d’un plan d’action et co-construction d’un document de synthèse

Orientation professionnelle

Prise de décision

Création ou reprise d'entreprise

Recrutement

Et si vous étiez accompagné ou conseillé ?

Accompagnement et conseil

Que ce soit pour son entreprise, son orientation professionnelle ou pour recruter le bon collaborateur, il est parfois plus facile de se faire accompagner. 

Nous vous accompagnons ou nous vous conseillons sur les domaines suivants en vous apportant notre expertise et en échangeant sur vos réels besoins. 

Réorientation professionnelle

Par ses conseils avisés et son accompagnement bienveillant, essentia35 m’a permis de réfléchir, construire, concrétiser un nouveau projet professionnel. Passé le cap de la cinquantaine, rencontrer et bénéficier des services d’essentia35 a été une véritable chance pour ce nouveau départ. Merci encore!

Gaëtan L .de Rennes

Recrutement d’un.e assistant.e polyvalent.e

Conclu mi-juillet pour un poste d’Assistante à Responsabilités devant être pourvu fin septembre, la définition du poste a été faite efficacement et en pleine concertation avec nos équipes et moi-même : Les outils de communication se sont révélés efficaces et ont permis d’organiser des entretiens très complets judicieusement complétés par des tests sur les compétences et vérification des expériences annoncés. Le conseil final et les échanges sur la décision finale se sont avérés, 6 mois plus tard, être en parfaite adéquation avec le profil recherché. La bonne humeur s’est ajoutée au professionnalisme, pour confirmer l’entière satisfaction apportée par essentia35 lors de ce recrutement.

Cabinet Conseil Maitre d'oeuvre

Atelier de co-développement

L’atelier de co-développement animé par Thierry Fresnel m’a permis d’échanger avec un groupe de personnes partageant les mêmes problématiques sur des questions que je me posais dans le cadre de mon activité professionnelle et cela dans un climat de bienveillance. Grâce aux échanges et au partage d’expérience, j’ai réussi à prendre du recul sur ma problématique et à mettre en œuvre les conseils donnés par les membres du groupe.

Chrystèle M. de Saint-Grégoire

Réflexion sur mon orientation stratégique

Je connais Thierry Fresnel le fondateur d’essentia35 depuis quelques années et, en pleine réflexion sur l’orientation stratégique à donner à mon entreprise, le co-développement m’a paru être un excellent outil de réflexion. L’apport des autres participants ainsi que les compétences tant professionnelles qu’humaines de Thierry m’ont permis d’atteindre les objectifs que je m’étais fixés.

Fabienne H. de Janzé

Stratégie d’entreprise

Thierry m’aide beaucoup dans ma démarche d’entrepreneur avec une vision très juste de la stratégie d’entreprise.

Carlos P.